Conocimiento aplicado
Artículos técnicos escritos por el equipo de matemáticos, científicos e ingenieros de Govoy. Sin ruido, sin teoría vacía.
Transformación Digital27 de octubre de 2026 · 6 min de lectura
El DeCA es obligatorio desde el 5 de octubre de 2026. Qué es, quién responde, qué datos lleva, multas y cómo emitirlo desde tu Excel.
Más de 9 millones de trayectos reales, 20 meses de operación y una lección: los datos importan más que el modelo.
El 64% de fabricantes ya regionaliza su producción. Descubre por qué el nearshoring de 2026 no va de costes, sino de resiliencia, y cómo impacta en tu red de distribución.
Faltan 10 semanas para el Black Friday. Guía para dimensionar flota, zonas y tarifas antes de que empiece el pico y no descubrir los problemas el 27 de noviembre.
El verano no es simplemente una época de calor y vacaciones: para el sector de la logística y la cadena de suministro representa uno de los mayores desafíos del año.
Cada pedido que sale de tu almacén tiene una probabilidad nada desdeñable de volver. Una talla que no encaja, un producto dañado en tránsito, un cliente que simplemente cambia de opinión.
¿Por qué la regla del «Código Postal» está arruinando tus entregas? Si diriges una operación de última milla o coordinas un equipo comercial, es muy probable que tu mapa operativo esté dividido por Códigos...
En el día a día de la logística y la distribución, el jefe de tráfico es el motor de la operación.
En la logística moderna, el reto no está solo en planificar bien. Está en ejecutar bien cuando el plan ya ha cambiado.
Si nos ponemos en la siguiente situación, por un lado el cliente llama diciendo que su pedido no apareció, por otro el conductor asegura que sí lo entregó.
La digitalización ha llegado con fuerza al sector del transporte por carretera. En un entorno donde la documentación obligatorias es extensa y las inspecciones son cada vez más exigentes, gestionar archivos en...
En el complejo ecosistema de la cadena de suministros actual, ha aparecido una nueva frontera logística, ya que la ubicación de un centro de operaciones es tan determinante como la propia tecnología que lo gestiona.
Sobre las tendencias clave que están marcando el 2026, vemos que los pasados años han sido años de presión, y por lo vivido ya este año 2026 todo apunta a que es el año en el que se consolidan tres fuerzas a la vez:
La herramienta que redefine la eficiencia logística. Teniendo en cuenta que en el actual ecosistema de la cadena de suministro, la competitividad de una organización no se mide por el volumen de sus activos,...
La clave para anticiparse y evitar el colapso operativo en un entorno globalizado donde las expectativas del consumidor evolucionan al mismo ritmo que la tecnología, la logística ha dejado de ser una cuestión...
En el panorama empresarial actual, la logística verde ha dejado de ser una cuestión de responsabilidad social para convertirse en un imperativo operativo y financiero.
Un gemelo digital en la logística es una réplica virtual de tu operación (rutas, flota, zonas de reparto…) que permite simular, analizar y optimizar decisiones en tiempo real.
La planificación de rutas redefine el ROI, debido a que la logística ha dejado de ser una función de soporte y se ha convertido en el epicentro de la estrategia competitiva.
En un sector donde los márgenes son estrechos y la presión sobre los plazos es constante, la inteligencia artificial ofrece palancas de ahorro que ningún equipo humano puede replicar manualmente.
El Excel ha sido el motor del mundo empresarial durante décadas. Pero hay una verdad incómoda: en logística, la hoja de cálculo es el mayor freno al crecimiento.
Cuando un pedido llega a su destino, detrás hay dos disciplinas distintas trabajando en paralelo: la logística y la cadena de suministro. Confundirlas tiene un coste real.
Un producto por muy bueno que sea no vale nada si no llega a tiempo. Pero la logística va mucho más allá del transporte: es la palanca de rentabilidad más subestimada de cualquier empresa.
Detrás de cada entrega domiciliaria hay un proceso de planificación que consume recursos, tiempo y margen. La última milla es el segmento más caro de la cadena logística —y el más mejorable con tecnología.
Los agentes de IA no son un chatbot ni un panel de analítica. Son sistemas autónomos capaces de analizar, decidir y actuar sobre operaciones logísticas en tiempo real, sin intervención humana constante.
Durante décadas, la logística se ha gestionado con herramientas desarrolladas para un mundo más simple. La pregunta ya no es si la IA mejora la logística —es cuánto te está costando no haberla adoptado.
La digitalización del transporte ha avanzado mucho en los últimos años. Pero la verdadera transformación no está en tener más datos —está en tomar mejores decisiones con esos datos.
Los gemelos digitales han pasado de ser una tecnología de nicho en la industria aeroespacial a convertirse en la herramienta de simulación y optimización más potente de la logística moderna.
La cadena de frío es la logística más exigente: un fallo de temperatura puede inutilizar una carga entera, generar responsabilidades legales y dañar la reputación de la empresa. La tecnología convierte ese riesgo en control.
En un mercado cada vez más competitivo, las pequeñas y medianas empresas (PYME) enfrentan desafíos únicos cuando se trata de optimizar sus operaciones logísticas.
La logística de la última milla se ha convertido en uno de los mayores desafíos para el sector de transporte y distribución.
En un mercado donde la velocidad de entrega marca la diferencia, optimizar los tiempos de entrega es esencial para destacar en el sector logístico.
La automatización de procesos ha revolucionado múltiples sectores, y la logística es uno de los más beneficiados.
La última milla es uno de los mayores retos logísticos que enfrentan las empresas de transporte y distribución en la actualidad.
La previsión de demanda es el proceso de estimar la cantidad de un producto que se venderá en un periodo futuro determinado.
El sobrestock, también conocido como exceso de inventario, se produce cuando los productos o materias primas almacenadas superan ampliamente la demanda real.
El concepto de Total Cost of Ownership (TCO) tiene raíces históricas que datan de la época de Napoleón, cuando los ingenieros evaluaban la eficiencia de cañones considerando su vida útil y los costos asociados...
El término «delivery» hace referencia al servicio de entrega de productos, generalmente a domicilio, que un cliente solicita a través de un teléfono, sitio web o aplicación móvil.
El Cash Conversion Cycle (CCC), o ciclo de conversión de efectivo, es un indicador financiero que mide el tiempo que tarda una empresa en convertir su inversión en inventario en efectivo, es decir, el periodo...
El stock máximo es la cantidad máxima de mercancía que una empresa puede mantener en su almacén para satisfacer la demanda de los clientes sin incurrir en costos adicionales o riesgos asociados con el exceso...
El supply chain, o cadena de suministro, es el sistema integral que gestiona el flujo de productos, información y recursos desde los proveedores hasta los consumidores finales.
El cross docking es una estrategia logística que minimiza el tiempo de almacenamiento de mercancías en los centros de distribución.
El Value Stream Mapping (VSM) es una herramienta visual fundamental en la metodología Lean, que ayuda a las empresas a representar, analizar y mejorar los flujos de materiales e información en sus procesos de...
La logística verde y la logística inversa son conceptos esenciales en la sostenibilidad de las operaciones logísticas. Aunque a menudo se confunden, tienen objetivos diferentes pero complementarios.
El modelo de distribución ‘hub and spoke’ es una estrategia logística que centraliza la gestión de mercancías en un almacén principal, conocido como hub.
En el mundo empresarial moderno, los operadores logísticos son esenciales para garantizar la eficiencia y la competitividad.
En el mundo actual, la optimización de rutas se ha vuelto esencial para las empresas que buscan mejorar su eficiencia operativa y reducir costos.
En la logística, una parte fundamental para la eficiencia de las operaciones comerciales es la estrategia de distribución.
En el mundo globalizado de hoy, el transporte multimodal es una estrategia logística que integra diferentes modos de transporte bajo un único contrato, optimizando la eficiencia y reduciendo costos en la...
En el mundo de la logística, la distribución juega un papel crucial en la eficiencia y éxito de las operaciones comerciales.
En un mundo cada vez más interconectado gracias a la globalización y la digitalización, las empresas buscan estrategias eficientes para optimizar su producción y distribución.
No todos los héroes llevan capa, y aquellos que distribuyen alimentos perecederos, son algunos de ellos.
En la logística, la eficiencia, la precisión y la rapidez son fundamentales para el éxito (o fracaso) de una empresa.
Uno de los mayores gastos para personas con un solo auto o para empresas con flotas es, sin duda, el consumo de combustible.
En el mundo de la logística, dos procesos fundamentales que aseguran una cadena de suministro eficiente son el picking y el packing.
La gestión de inventarios es uno de los aspectos más críticos en la logística de cualquier empresa.
Si tienes un coche, es fundamental que conozcas todo acerca de sus componentes. Entre los más importantes se encuentra el odómetro.
En el mundo empresarial, los cuellos de botella en la cadena de suministro representan uno de los mayores desafíos para la eficiencia operativa.
En el mundo de la logística y la gestión de almacenes, el control de stock y la gestión de inventarios son aspectos fundamentales para garantizar la eficiencia y rentabilidad de cualquier empresa.
En la actualidad, la logística se ha convertido en un aspecto crucial para las empresas que desean mantenerse competitivas en un mercado cada vez más exigente.
En la era digital en la que vivimos, la automatización de procesos se ha convertido en un elemento clave para la eficiencia y competitividad de pequeñas y grandes empresas.
En el competitivo entorno empresarial de hoy, el tiempo de entrega se posiciona como un diferenciador crucial para el éxito de cualquier negocio.
Descubre cómo gestionar eficazmente la logística y sus diversas características con Govoy, tu aliado estratégico para optimizar tu cadena de suministro.
En este artículo, descubrirás cómo maximizar el uso de Google Maps para optimizar tus rutas de reparto sin coste alguno.